在這個清逸俊朗的五月,陸道培醫(yī)院造血干細胞移植科再次迎來行政輪值主任的換屆,日前,魏志杰主任從孫瑞娟主任手里接過象征著輪值行政主任權力的“法槌”,開啟了為期半年的造血干細胞移植科新一任行政輪值主任工作。感謝孫瑞娟主任過去六個月的辛勤付出!
作為陸道培醫(yī)院醫(yī)療管理體系的獨特方式以及人才培養(yǎng)計劃的重要組成部分,自2017年開始推行造血干細胞移植科“輪值行政主任制度"以來,造血干細胞移植科的九位主任經過歷練,成為精于醫(yī)術、善于管理、重視科研的復合型人才,不但保證了"道培治療體系"的良性發(fā)展,趟出一條獨具道培特色的醫(yī)療管理發(fā)展之路。
陸道培醫(yī)院的運營始終圍繞“醫(yī)療”這個中心開展,堅持一切提高醫(yī)療質量和服務出發(fā),以臨床一線為中心,并為之提供有力的保障及高效的解決方案,最終服務于患者。臨床一線的主任們擔任輪值行政主任,一方面,可以通盤掌握整個科室的運營情況,及時發(fā)現(xiàn)和解決實際問題,降低各個科室間溝通成本,提升醫(yī)院行政管理工作的時效性、方向性,保障醫(yī)療服務質量。另一方面,行政主任的輪值,可以促進醫(yī)療團隊從更高緯度建立管理思維,保障醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展,對個人價值的提升也是一個促進。
在過去這半年,造血干細胞移植科見證了醫(yī)院征程上的多個高光時刻,也取得了豐碩的臨床成績和科研成果:2024年4月19日,陸道培醫(yī)療集團造血干細胞移植突破了10000例。EBMT2024年會上,陸道培醫(yī)學團隊有18項研究成果呈現(xiàn),其中有16項來自移植科。在即將召開的EHA2024學術會議上,移植科也有多個研究成果入選學術舞臺……
團隊每年完成的造血干細胞移植數(shù)量占全國總移植量的近10%,難治復發(fā)及挽救性造血干細胞移植例數(shù)居國內前列。截至目前,團隊移植成功的案例中已經覆蓋了幼齡患者、高齡患者等高難度移植對象,此外還有再生障礙性貧血伴血友病患者、先天單腎患者、肝移植患者等復雜病例,以及罕見病的患者也在這里通過移植獲得治療……每一個疑難病例的治療經驗都轉化為了“寶藏”,病例背后一個又一個的“生命奇跡”也生動地展示了新一代道培人為攀登醫(yī)學高峰做出的努力。
陸道培醫(yī)學團隊也一貫重視青年骨干醫(yī)生的培養(yǎng),醫(yī)院與科室團隊不斷優(yōu)化人才培養(yǎng)環(huán)境,努力為青年醫(yī)生的成長創(chuàng)造條件、搭建平臺,鼓勵他們“走出去”,通過參加國內國際進修培訓,參與國際學術會議,不斷深化對醫(yī)學領域的理解,提升學術素養(yǎng),打造一支素質優(yōu)良、堪當重任的青年醫(yī)師隊伍。
2024年是陸道培醫(yī)療集團成立第12年,十二是一個輪回,它意味著一段征程的結束,也預示著新篇章的開始。我們也將以此為契機,以萬例移植為起點,憑借卓越的醫(yī)療技術,以人為本的服務,持續(xù)的創(chuàng)新,為患者提供更加專業(yè)、精準的醫(yī)療服務,為更多的患者帶來希望與生機,為中國的血液病事業(yè)做出更大的貢獻。